通过市场调研、分析竞争对手和消费者需求，确定自己的目标客户和竞争优势。同时，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的忠诚度。通过创新、研发和设计，不断改进产品的功能和性能，满足消费者的需求。通过合作，可以扩大市场份额，增加竞争力。了解客户的需求，提供他们真正需要的产品和服务，增强竞争力。以上是一些建议，具体的打法需要根据企业的具体情况来确定。
三角战略第七章是关于如何在竞争激烈的环境中取得优势的章节。以下是一些可能的打法：
1. 深入了解市场：在竞争中胜出的关键是对市场的深入了解。通过市场调研、分析竞争对手和消费者需求，确定自己的目标客户和竞争优势。
2. 建立品牌认知度和忠诚度：通过市场营销和广告活动，提高品牌的知名度。同时，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的忠诚度。
3. 提供差异化的产品或服务：在激烈的竞争中，提供与竞争对手不同的产品或服务是取得优势的重要一环。通过创新、研发和设计，不断改进产品的功能和性能，满足消费者的需求。
4. 控制成本：降低生产成本可以提高竞争力。通过优化供应链、提高效率等方式，降低产品的生产成本。这样可以在价格上具备竞争优势，吸引更多的消费者。
5. 建立合作关系：与其他公司建立合作关系，可以共同分享资源和技术，降低成本，提高效率。通过合作，可以扩大市场份额，增加竞争力。
6. 不断创新和改进：在竞争中保持领先地位的关键是不断创新和改进。通过研发新产品、改进现有产品，满足不断变化的市场需求。
7. 关注客户反馈和需求：积极回应客户的反馈和需求，不断改进产品和服务。了解客户的需求，提供他们真正需要的产品和服务，增强竞争力。
以上是一些建议，具体的打法需要根据企业的具体情况来确定。每个企业都有自己的竞争优势和市场定位，要结合实际情况来制定具体的打法。