大三角战略是相对于小三角战略而言，指的是企业与多个供应商和多个顾客之间的战略合作关系。供应商需要具备高品质、高效率和可靠性，以满足企业的需求，并与企业共同推动市场竞争力。通过与顾客建立紧密合作关系，企业可以更好地了解市场需求、提供符合顾客要求的产品和服务，并不断提高顾客满意度。
三角战略是一种经济学和管理学上的概念，指的是企业通过与供应商和顾客之间的关系来增强竞争力和市场份额。大三角战略是相对于小三角战略而言，指的是企业与多个供应商和多个顾客之间的战略合作关系。
在大三角战略中，以下角色通常起到重要作用：
1. 企业（买方）：企业是大三角战略中的核心角色，负责整合供应商和顾客资源，并通过与供应商建立长期战略合作伙伴关系，同时通过与顾客建立紧密的关系来满足市场需求。
2. 供应商（卖方）：供应商是企业的战略合作伙伴，负责为企业提供原材料、零部件等产品或服务。供应商需要具备高品质、高效率和可靠性，以满足企业的需求，并与企业共同推动市场竞争力。
3. 顾客：顾客是企业的关键利益相关者，他们提供了企业经营所需的市场需求和反馈。通过与顾客建立紧密合作关系，企业可以更好地了解市场需求、提供符合顾客要求的产品和服务，并不断提高顾客满意度。
综上所述，三角战略中的企业、供应商和顾客都扮演着重要角色，只有三者之间的紧密合作和合理协调，才能帮助企业实现市场增长和持续竞争优势。