三角战略主要人物之间的关系是指战略性关系中的三个主要角色之间的相互联系。战略三角理论的主要特征包括：1.力量对比：每个主要角色在战略关系中拥有不同的优势和劣势。竞争来自于彼此的利益冲突，而合作则是为了实现共同目标或解决共同问题。一方的行为会引发其他方的反应，因此在制定战略时需要考虑其他角色的利益和反应。为了维持战略关系的稳定，各方需要进行协商和冲突解决，以达成共识或妥协。
三角战略主要人物之间的关系是指战略性关系中的三个主要角色之间的相互联系。这些主要角色包括扮演施行者（执行者）角色的领导者、扮演盟友（合作者）角色的组织或个体以及扮演对手（竞争者）角色的其他组织或个体。
战略三角理论的主要特征包括：
1. 力量对比：每个主要角色在战略关系中拥有不同的优势和劣势。这些力量对比决定了角色之间战略关系的动态和变化。
2. 竞争与合作：主要角色之间既存在竞争关系，又存在合作关系。竞争来自于彼此的利益冲突，而合作则是为了实现共同目标或解决共同问题。
3. 相互依赖：战略主要人物之间相互依赖，彼此的行动和决策会相互影响，互为因果。一方的行为会引发其他方的反应，因此在制定战略时需要考虑其他角色的利益和反应。
4. 灵活性和适应性：战略关系是动态变化的，各个主要角色需要灵活地调整和适应战略来应对环境和情况的变化。
5. 冲突与协商：在战略关系中，主要角色之间可能存在利益冲突和意见分歧。为了维持战略关系的稳定，各方需要进行协商和冲突解决，以达成共识或妥协。
总之，战略三角理论描述了战略关系中主要角色之间的相互作用和影响，强调了竞争与合作、相互依赖和灵活性等特征。